创建良好工作环境
尊敬的领导，各位同事：
为了更好地推进单位工作，营造和谐的工作环境，我单位于日前开展了一次全面的单位整改工作，现在特向领导和同事们汇报整改情况。
整改背景
我单位是一家专门从事电子产品生产加工的企业，由于该行业的工作性质特殊，工作强度大，部分职工长期进行电子产品零部件的加工、排版、检验等工作，工作环境陈旧、劳动强度大，加之企业发展过程中管理机制也存在一定的问题，容易造成职工的工作积极性下降，加之互相之间存在一定的矛盾，给企业发展带来了一定的困难。
整改措施
为了解决上述问题，我们采取了以下措施：
更新设备
针对电子产品生产加工的工作性质特殊和工作环境陈旧的问题，我们投入一定资金更新了部分设备，对生产加工的生产线进行了改造，使职工在工作中更加便捷、高效。如此一来，能够大大降低劳动强度，提高整体效能，同时也为员工创造了一个更加宽敞、舒适和安全的工作环境。
考核机制
为了使职工有更好的工作动力和工作积极性，我们加强了考核机制，提高了职工的绩效，采用更为公正、有效的绩效考核机制，激励了职工的积极性，并营造了一个良好的工作氛围。
加强人性化管理
另外，为了使员工感受到公司的关怀和温度，我们加强了人性化管理。以往，由于压力比较大，职工工作之间相互疏远，也出现过一些员工不和谐的情况。现在，我们采取了一些措施，如定期开展团队建设、员工座谈会、加强职工福利待遇等，使职工之间加强沟通和协作，相互间的感情也越来越好了。
整改效果
通过一段时间的努力，我单位开展的这次整改工作取得了明显成效，主要表现在以下几个方面：
生产效率提高
生产加工效率得到了明显提高，产品合格率有了较大的提升。
职工积极性提高
职工敬业精神、工作积极性得到了提高，员工之间的合作和协作也更加紧密，形成了一个团结和谐的工作氛围。
人事关系改善
职工个人之间、职工与企业之间的关系得到了改善和加强，员工对企业的认同更高了。
总结
整改的过程十分重要，不仅需要采取切实可行的整改措施，而且对措施的效果也需要进行不断的评估和修改。通过这次的整改，我们对工作中所遇到的普遍问题有了更深入的理解，未来我们将一如既往地关注和维护企业关爱员工的工作方向，努力让公司使职工更加幸福，更加安心的奋斗。
谢谢大家。